评价：

“威廉·特纳作为商业高层管理人员、富有奉献精神的基督徒和众多家庭的养育者，把基督徒的仆人式领导奉为他一生的目标，激励了千万人的生活。他的智慧和对上帝的爱使他的故事和传统成为商业社群和教会社群的伟大礼物。”

                                             ——美国总统吉米·卡特

威廉·B.特纳是可口可乐公司的董事，信诺福金融公司的董事长、布莱德雷-特纳基金会的财务管理人、教牧学院董事长及W·C.布莱德雷公司的前董事长。《财富》杂志曾提名信诺福金融公司为“全美企业最佳工作场所”。

威廉·B.特纳在8岁生日时，他的外祖父（W. C. Bradley）（可口可乐公司的董事长和其他家族企业的拥有者）心中就决定由他来继承家族企业，担任两家大公司的领导。他的仆人式领导历程自此开始。

   比尔·特纳在他成长过程——坚持仆人式领导的生活及心路历程。他的人生是丰富多彩的，他身体力行地把家庭、教会、商业和社区连为一体，处处体现出以爱为基础的仆人式领导精神。作者的仆人式领导是以上帝充满的爱为基础的。

我们 从比尔·特纳自传---《仆人式领导》一书可看出。他是一位伟大商业领袖，他也肯定是上帝的一名精兵。他已经、并且一如既往地继续把上帝是爱的信念实践在 自己的家庭、社区和企业中。他认为害怕失败者根本不可能成为领导者的信念已经促使他采取了一种全新的领导方式，即仆人式领导。这种仆人式领导者为了给与其 他人领导和传扬上帝之爱的机会，而从下往上领导。”  基督信仰的追随者比尔·特纳，他最重视圣经的原则和伦理。这也让他在职场经营及管理上，通过以耶稣基督的大爱及仆人式领导方式，使他游刃有余。

他从32岁开始负责各家公司的经营，担 任可口可乐公司董事的时期正好是可口可乐历史上一个动人心魄的阶段。加入可口可乐董事会之时，所有董事会成员的平均年龄达到75岁。渐渐地，部分年老的成 员退休了，一些年轻的新鲜血液补充进来。最高领导层交棒之际，前董事长宣布他任命了五位副董事长，要从这五人中选择接班人。结果导致了非常激烈的竞争局 面。最终事情得到圆满解决，罗伯托·戈伊祖埃塔被任命为董事长。他和唐·基奥达成协议，双方约定，如果一方担任行政总裁，就要选择另一方做营运总裁。唐是 营销人员，罗伯托是战略家和组织者，二人搭配组成了一流的工作团队。

   在他参与可口可乐公司董事工作的那些年间，可口可乐的股票价值增加了41倍。