有些人办事并不精明，又急于炫耀外表，他们以为表面的夸示就可产生影响。这些人在工作时，并没有先坐下来计算花费，看看有没有能力把他们所开始的工作完成；于是，他们显出了自己的缺点，亦说明了他们在小心谨慎行事方面，还有许多需要学习的。他们因过于自信而犯了许多错误，一些人也因此而招致无法弥补的损害。
有好几位自觉有设立及管理疗养医院才能的人，却遭遇失败。在发现为债务缠扰之时，就要求医药布道协会接收那所亏本的机构，以及负起它的债务。……要接收如此众多的已破产的疗养院，这样就会损害医药布道协会了。惟愿经营这些疗养院的人，以及那些行在错道上的人，现在就应开始理智地思想，勿再造成失败，否则会令善良的人气馁。
人若献身与上帝，甘心于谦逊地作工，慢慢地扩展他们的业务，并且拒绝欠债，这样就可能作得好。很可惜他们不依照这方向行事，结果导致失败。在遭遇困难之后，既然无能力处理，他们就放弃，只期望解除经济方面的压力，却没有停下来想及其后果。
有人帮助这样的人解决困难，却受引诱要使用某种保证(或抵押)，使这些人受约束，并感到象做奴隶似的。他们也甚难除掉那不善于管理和失职的名声。
我蒙指示要对那些象这样欠债的人说：只要你的行动方向正确，就不要放弃。要尽你一切的力量，亲自解救这境遇。不要把一所困窘的机构，推送给那所早已债台高筑的协会，每一间疗养医院，最好能担负自己的责任。
那些管理我们疗养医院的人，应谨慎行动。有些时候，他们只看到微小的增长，但愿他们表现出智慧、机敏和顺应性；并学习和实行基督所教导有关建造楼宇的指示(路14：28-30)。事先的盘算远比事后的回想更为重要--疏于精打细算和谨慎管理，所导致之明显结果，就是失败。办事懈怠和管理无方的医院经理，应该与这工作分离。要争取那些懂得在小事上留意的人，有了他们的服务，工作的困难就可获得解决。
惟愿所有与我们机构有关连的人，都在上帝面前谦卑自己。让他们求上帝的帮助，作出明智和节省的计划，以至这些机构能立稳根基，并且结出果实来荣耀上帝。不要依靠人，却要仰望耶稣，要恒切祷告，在此儆醒感恩。要确保你与基督有密切的关系。(1901年199号书信)
过量建筑而欠债
XX弟兄：欠债是不智之举，你是聪明人，实在不必提醒你了。欠债是一项重轭--既束缚人又令人苦恼的重轭。在XX地方附近再购地实是不智的，你们在建筑和装备XX疗养院的努力上，已受到无法衡量的压力了。若将建筑物改小一点，就是更聪明的了。我时常想及要把建筑计划进一步削减，这样做会更好，因可在以后有钱的时候，若要加添病房，就可把建筑物扩充，装置较小的建筑物，费用会更少。(1902年158号书信)
计算错误而陷入困境
我们若依照上帝的劝勉而行动，便会有机会为疗养医院作购买，而且价钱相宜，地产上已有的建筑物又可加以利用，装饰用的树木都已种好。许多这样的地方都呈现在我眼前，我曾蒙指示应该认真考虑这些宽大的出价。……
不过有时还是需要选择一块未经改良成未有建筑物的土地。遇到这种情形，我们必须谨慎，不要选择一块需花大笔开支始能改良的地方。由于缺乏经验和计算错误，就会陷入大举欠债的困境；因为那些建筑和改良的费用，要比当初所估计的高出两三倍。(1902年114号文稿)
只依仗可预料之钱财
院长和事务主任要紧密合作，后者须留意支出勿超过收入。他应当知道所依赖的是什么，以致这地方之工作不象伯特克勒那样受债务的拖累。那边的情形实在毋须存在的，这就是人不顺从上帝法规的结果。人若依从上帝的法则，工作便会进行顺利，但是，当那些具有强烈气质，却不受上帝管理的人，在工作方面居于负责任的地位时，这工作便陷于危险中，因为他们的强烈气质会令他们使用那些仅是预期可得的钱财。(1899年106号文稿)
欠缺集思广益的草率事业
开办及经营一所疗养医院是需要特殊的才干，即使是属私人的企业也是如此。弟兄们在开始这样的事业之前，应该集思广益。××需要有工作，但必须以正确的方法进行。所开设的事业若受挫折，那负责这工作的人若遭遇到失败，就难以克服那敌对真理的印象了。
无论谁若有开办疗养医院的意图，就应该向在远近地区进行这工作的弟兄们求教。除了上帝是我们的领袖和保障之外，我们的医药工作在各城市中，是不应造成任何其他的印象。……我蒙指示，要向各处的弟兄们说：“在开始新事业之前，要先考虑那些在需要地区已设立的工作，否则，我们的教友将会受到大笔债务的连累。(1905年5号书信)