工资要显得合理——我们机构的每一个工作人员都要得到公正的报酬。如果工作人员得到了适当的工资，他们就会满足于自己对圣工的奉献了。让一些人得高工资，而让另一些忠心地担负重要工作的人拿很少的工资，这是不对的。{PM 239.1}

 

　　然而在有些情况下工资是要有差别的。有些参加出版社工作的人，担负着重大的责任，他们的工作对于机构是大有价值的。如果处在其他位置上，他们的操劳就会少得多，但报酬却会高得多。所有的人都会看出，他们的工资若不比一般机械工人的工资高，那将是不公平的。——《教会证言》卷七207页。{PM 239.2}

 

　　公平的工资额——我在瑞士时，从巴特尔克里克曾传来消息说，已制订一项计划：任何在出版社工作的人周薪都不得超过12美元。我说，这样做行不通，有些人的工资需要比这高，但出版社的任何人工资都不得达到这个数额的两倍；因为如果少数人从库中领的工资太高，就不会在众人面前显出公平。给少数人付高工资是世界的做法，而其他各方面的人员则拿低工资，这样做是不公平的。{PM 239.3}

 

　　在每一所学校，印刷所，疗养院和出版社，上帝都有忠心爱祂敬畏祂的人。他们的工资不可按世界的标准发放。要尽可能运用良好的判断力。维持平等，而不要扩大差别。这是天国的定律，“你们都是弟兄”（太23:8）。少数人不应要求高工资。不要用高工资来吸引有能力有才华的人。这是按世俗的方针办事。工资增加了，自私，骄傲，浮夸，自满以及不必要的铺张也随之而增长，这是那些忠心缴纳十分之一，并把礼物献给上帝的人所没有的。他们周围都是贫穷的人。主对所有的人都是爱的。只有那些克已，谦卑，痛悔，爱上帝并尽力为祂服务的人，才能比那些任意享受今生美物的人更靠近无穷慈爱之主的伟大胸怀。——《信息选粹》卷二192页。{PM 239.4}

 

　　有资格的工人应高些——那些处于领导岗位的人应当心胸广阔，能识别有才华的人，并按这些人所负的责任给予相应的报酬。的确，那些从事圣工的人不应单为工资，而是为尊荣上帝，和祂圣工的推进，并追求永不朽坏的财富。同时，我们也不要指望那些有能力精明周到地做那需要费脑筋，下苦功之事的人不拿高于一般非熟练工人的工资。要对才能作准确的估计。凡不能判别优良工作和真正才干的人，不能担任我们机构的经理。因为他们的影响限制了圣工，把它降到了低水平。{PM 240.1}

 

　　如果我们的机构象上帝所设想的那样兴旺，就应当有更加周到和诚恳的祷告，配合久盛不衰的属灵热情。要把合适的工人招到工作中去需要更多的开支，但至终会更节约一些；因为虽然我们要尽量地节约，可是如果为了节约而吸收要求低工资的工人，他们的工作能力与他们的工资相称，这样做会造成损失，圣工会受到阻碍和削弱。弟兄们，你们在个人事务上，在盖自己的房子时，在安排自己的衣着食物时，在你们的一般开支上可以尽量地节约，但是办上帝的圣工却不能节约到妨碍有才能，真正品质优秀的人参加进来。——《教会证言》卷五551页。{PM 240.2}

 

　　吸引有能力的人——我蒙指示，有才能的人除了帮助出版社的工作以外，还应吸收进来协助圣工各部门的管理工作。要雇用富有办事经验，能担任精明的经理的人。多年以前我们若能任用精明的经理，有周到，果断和节约的品质，即使工资是工长的两倍，情况也会好多了。（注1）R弟兄在这方面有欠缺。他没有纠正弊端的适当方法。他保证做这项工作，可是却把许多应该立即纠正的事完全疏忽了。出版社缺乏精明的经济家，周到的企业家。所造成的损失是任用在这项工作上最有经验和才能之人工资的三倍。——《教会证言》卷五414页。{PM 241.1}

 

　　工作人员应表现克已的精神——我蒙指示：我们的出版社不应按其他出版社的经营原则来办，而应按照一所培训学校的要求来办。出版社的每一个人都应成为真正的传道士。按照创办出版社的原则工作。所有工作人员都应表现出克已的特征。……{PM 241.2}

 

　　在出版社担任负责工作的人应表现克已的精神，成为所有工作人员的榜样。出版社是通过克已牺牲创办起来的，要表现和保持这种精神。要时常记住伟大的目的。这是一种传道工作，凡没有传道精神的人不应继续从事这项工作。——《信息选粹》卷二196页。{PM 242.1}

 

　　那些自私，贪心，渴望为自己的服务从机构中捞取每一块钱的人正在干扰上帝的圣工。他们已经得到了他们的报酬。他们不配享受天上永远的报酬，就是住进基督为舍已背十字架跟从祂的人所预备的家宅。人们继承宝血所买来之产业的资格，要在今生预备时期中受到考验。凡具有基督舍身拯救堕落人类之克已精神的人将喝祂所喝的杯，受祂所受的洗，并将分享救赎主的荣耀。——《信息选粹》卷二195页。{PM 242.2}

 

　　你们必须抑止对人的信任。你若把人带来与你在一起，你的工作就会失败。弟兄们，工人们，从最高到最低，你们都当在出版社保持基督降世所彰显的精神。——《怀爱伦信函》1892年5号。{PM 242.3}

 

　　给妇女工作以适当的报酬——如果主指派一位妇女从事某一项工作，就应按某工作的价值评估她的工作。有些人可能以为让人白白奉献光阴劳力是一个好办法。可是上帝不赞成这样的办法。在因缺乏资金而需要克已时，这个担子不应完全落在少数人身上，所有的人要一起作出牺牲。{PM 242.4}

 

　　主希望那些祂所委以资财的人表现出仁慈和慷慨，而不要小气。他们不要在办事时，尽量榨取每一分钱。上帝藐视这样的方法。{PM 242.5}

 

　　工人们要按他们诚实工作的时间得到报酬。凡把全部光阴投入工作的人应按时取得报酬。如果一个人把灵，智，体都用来担负责任，他就应得到相应的工资。——《教会证言》卷七207，208页。{PM 243.1}

 

　　付高工资的不幸结果——我蒙指示：付高工资的做法（注2）完全违背出版社当初建立时的原则。其结果已令各部门上帝圣工少得到成千元的钱。许多奉献十分之一和其他捐献的人是通过克已才做到这一点的。当他们得悉出版社的经理们竟有这样高的工资时，他们就不大信任这些人为上帝所拣选的。因为这些人没有充满基督克已的精神。祂曾为了救人而舍弃性命，人们正在丧失对出版社经理们的信任。——《怀爱伦信函》1892年5号。{PM 243.2}

 

　　高工资不符合上帝的计划——凡制订和执行计划把上帝所托付的钱大笔作为自己工资的人，一点也不会因而得到好处，虽然他们可能会这么想。他们接受这笔钱就表明不能把上帝的资财托付给他们。这个行为对他们不利，说明他们正按照上帝不许我们用在祂圣工上的原则办事。{PM 243.3}

 

　　在巴特尔克里克所发生的这种事，乃是盗取了上帝要用来在真理旗帜还没有举起的地方推进圣工的钱财。付这么高的工资完全违背上帝对圣工任何部门的计划，也是违背基督在世上的榜样的。人间最伟大的教师给世上每一个机构留下了一个舍已、自我牺牲原则的榜样。——《怀爱伦信函》1894年31a号。{PM 243.4}

 

　　在确定工资时工作人员要有发言权——那些改变上帝的秩序、随从自私之人建议的人将会受人怂恿，削减一些工作人员的工资。这些工作人员在上帝看来，能靠着祂以自己的影响给圣库带来资财维持圣工。这种举动在宇宙和世人面前表明那些经办圣工之人的品格和立场。在自私精神鼓动之下，这些人一有机会，就会削减主葡萄园中的工人的工资，既未经本人同意，也不考虑他们的处境。在许多情况下这种举动会使一些家庭陷入困境。手中有权的人不了解克扣工人工资会造成什么样的后果。从事圣工的人象从事其他行业的人一样有发言权。{PM 244.1}

 

　　上帝的圣工可以做到公正诚实。可以按公正的原则办。如果要考虑象削减工资之类的事时，应发一个通知，讲清实际情况，然后询问教会的工作人员，在缺少资金的压力下他们是否降低工资工作。与从事圣工的人所进行的一切商议，都应作为人与同胞之间一项神圣的事务来进行。人没有权利对待上帝的同工好象他们是无生命的物体，不让他们表达自己的意见。——《怀爱伦信函》1894年31a号。{PM 244.2}

 

　　领导和职工都要实行节约——我1890年11月在纽约州萨拉曼卡时曾得见许多事情。我蒙指示，看见有一种上帝不赞成的精神进入出版社。一些人拿高工资。另一些多年忠心服务的人工资却低得多。我多次蒙指示，上帝的秩序不可破坏，传道的精神不可消失。……{PM 244.3}

 

　　我知道有些人克已牺牲缴纳十分之一和其他奉献给上帝的圣工。那些负责圣工的人应能毫无羞愧地说:“来吧，让我们一起从事圣工。这项工作是在克已牺牲中创立，并靠着不断的克已来维持的。”我们机构的负责人应该在实行节约、节制需求方面走在众人面前。——《信息选粹》卷二193，194页。{PM 245.1}

 

　　忠心地确定服务的价值－－我看到夜间的异象后心里很不安。在夜里我听见一些弟兄提出了我们所不能同意的建议。他们所提出的看法表明他们走上了错误的道路，没有防止自己受骗上当的经验。我听到弟兄们说出一些表明他们既不信靠上帝，也不忠于真理的话语，心灵很悲伤。如果按他们的建议办，就会离开笔直的窄路。{PM 245.2}

 

　　一些人认为，如果给特别有才能的人高额工资，他们就会留在我们中间，这样就能更加完美地成就更多的工作，真理的事业就会站立在更高的境地上了。{PM 245.3}

 

　　关于这个问题，我接到了那一位永不出错者的指示。我问：“如果实行这个计划，谁有能力衡量自己同工的真正用途和影响呢？”没有人有资格衡量别人在上帝圣工中的用途。{PM 245.4}

 

　　一个人在上帝圣工中的用途，不仅表现在他的职务上。使他发挥向善影响的，是他通过心灵的成圣培养起来的基督化的品格。根据上帝的评估，要按照他忠心的程度来确定他服务的价值。{PM 246.1}

 

　　上帝是接受那些与祂性情有份之人的服务。离了基督，人就不能做什么。只有爱上帝爱人才能使人在上帝面前处于有利地位。——《信息选粹》卷二186，187页。{PM 246.2}

 

　　为爱人而工作－－我一直在考虑你所琢磨的工资问题。你建议如果我们能付出较高的工资，我们就能获得可以充任要职的人才。事情也许会这样。可是我将会很遗憾地看到我们的工作人员为他们所得的工资来从事我们的工作。上帝的圣工需要凭着牺牲与上帝立约的工人。需要因爱人，而不是为得工资工作的工人。{PM 246.3}

 

　　我很尊重的弟兄，你关于工资的意见，说得是世俗的话。服务就是服务，一项工作与另一项是一样重要的。每一个人都有他的工作。有严肃，重大的工作要做，涉及不舒适的条件，要求技艺和机智。在上帝的圣工中既需要体力也需要脑力，两者都是重要的，都是必不可少的。如果我们在脑力和体力劳动之间试图划一条界限，我们就会使自己处于非常为难的境地。{PM 246.4}

 

　　出版社曾试行给人发高工资。一些人得到高工资，而另一些同样也从事严肃辛劳之工作的人所得的工资却难以维持家庭。然而他们的负担一样沉重，常常过度工作，过于疲劳，而其他的人没有负一半的担子，却拿两倍的工资。主监察这一切事情。祂一定会与人算账，因为祂是公正和公平的上帝。{PM 246.5}

 

　　凡具有现代真理知识的人应在一切业务交易中表现出高尚和纯洁。上帝的仆人决不要追求经理或主管之类的高位。这些职务伴随着很大的试探。——《健康勉言》302，303页。{PM 246.6}

 

　　夸大自己真正价值的人——我无法用笔墨描述我心中的失望：你本来可以运用和增进上帝所赐的才干。但上帝无法拯救贪恋冠冕却不愿背十字架的人。上帝需要那些担心自己没能在各方面尽责超过想望得报酬的人。{PM 247.1}

 

　　我奉主的名对你说话。我知道你看不清事情。当你从出版社领取高额工资的时候，你并没有给予出版社同等忠心的工作和影响。你没有对上帝忠心尽责。你对自己工作的估计远超过其原有的价值。由于夸大了你工作的价值，你把别人投入出版工作的知识和经验据为已有。我要老实告诉你：我认为你不能再次担任这么重要的职务，因为你把完全违背上帝所赐开展业务和宗教活动之亮光的原则，带到了工作中去。——《怀爱伦信函》1896年28号（另见《信息选粹》卷二196，197页）。{PM 247.2}

 

　　家庭开支不能作为要高工资的理由——人们写信给我说，他们必须要高工资，借口是家庭的开销大。而同时他们所属的机构却不得不精打细算来应付经营的费用。为什么会有人以家庭的开销大为借口要求高工资呢？基督所赐予的教训难道不充分吗？祂说：“若有人要跟从我，就当舍已，背起他的十字架来跟从我”（太16:24）。——《信息选粹》卷二183页。{PM 247.3}

 

　　恶使者所怂恿的官司——我听说你（注3）已经或准备与《评论与通讯》的经理打官司。我要告诉你，这样做不是出于主的引导，这是恶使者所怂恿的。上帝决不会让你做这样的事情。{PM 248.1}

 

　　事实上你和B、C曾施加一种影响，使《评论与通讯》制订了错误的计划，给书刊工作带来压力。由于采纳了错误的原则，造成你离开出版社。你现在准备向《评论与通讯》提出指控的，大都是自己行为的结果。{PM 248.2}

 

　　你和你的同伴们所采用的（《评论与通讯》）给少数人发高工资的做法，完全违背出版社过去所坚持的原则。{PM 248.3}

 

　　这件事我看得很清楚。在会上你的语气最坚决，要实行给少数人发高薪，而给许多与要发高工资的人一样忠诚的人发低工资的计划。……{PM 248.4}

 

　　我奉基督的名要你收回你的指控，因为你是在羞辱祂的事业，令祂受创伤。其实正应对你提出指控，因为你制订出计划妨碍了《评论与通讯》出版社的工作效能，无法做应当做的工作，以支持园地里的传道工作。要想一下你行动，以及推行计划破坏了出版社的声誉所造成的后果。你的声音曾在制订错误计划方面发挥很大的作用。——《怀爱伦信函》1905年227号。{PM 248.5}

 

　　为谋取高工资而结成的集团——考虑到应当完成的大工，我们的工人应当甘心得合理的工资，即使你可以得高工资，也应当想一想基督的榜样。祂曾来到我们的世界上过着克已的生活。现在，工作人员所要求的工资会产生很大的影响。如果你要求并接受高工资，就会打开门户让别人也这样做。巴特尔克里克的工作人员曾因要求高工资而破坏了那里的工作精神。……现代真理的事业是建立在克已牺牲的基础之上的。这种自私和贪心的精神是与其原则背道而驰的。这就象致命的麻疯病，到时会危及全身的。我很害怕这种精神。我们需要小心，唯恐我们放弃作为我们早年工作特征的朴素，自我牺牲的精神。——《信息选粹》卷二197页。{PM 248.6}

 

　　以低工资应付紧急情况——在经济困难的时候，如果你让得力的工作人员离开，自己谋生去，你不久就会希望让他们回来。如果所有的工人在面临着经济的压力时，都愿意接受低工资的话，经济的问题就可以完满地解决了。这是主启示给我让我们出版社实行的原则。会有许多工作要做，你们的工作又需这些人，在经济这么困难的时候我们难道不愿暂时限制我们的需求吗？{PM 249.1}

 

　　我们夫妇过去曾按这原则工作。我们说：“出版社是主的机构。我们要节约，尽可能减少开支。”主要求祂所有的仆人都要克已，来推进圣工使之成功。每一个工人都应尽力维持和保护我们在某地的出版社。你认为主看到这种精神控制我们所有的机构会高兴吗？我们应当把原则带进工作。耶稣说：“若有人要跟人我，就当舍已，天天背起他的十字架来跟从我”（路9:23）。我们愿意跟从耶稣吗？……{PM 249.2}

 

　　我们的机构应完全处在上帝的监督之下。这些机构是在牺牲中建立起来的，只有借着牺牲才能成功地推进他们的工作。——《信息选粹》卷二207页。{PM 249.3}

                 ------------------------------------

　　（注1）写于1889年，这段文字回顾了“多年以前”。当时本可以聘用有成效的业务经理－－即使工资是工长的两倍，而不要让出版社陷入严重的财政问题。特殊的环境和紧急情况下可能要求采取特殊方法。

 

　　（注2）在几十年时间里，《评论与通讯》出版社的管理工作受到那些让自己的工资比其他人员高得多的人所控制。这种自私贪心的精神还表现在他们想让太平洋出版社也受自己的管辖。这种不公正和贪求权力的精神违背了基督的精神，引起了怀爱伦的严厉责备。

 

（注3）一位原《评论与通讯》出版社的负责人。