该如何对付教会恶人呢？为了防止他们给教会带来的伤害以及引发的冲突，基督徒该做些什么事情呢？讲述教会恶人的九个特征之后，作家汤姆·雷纳(THOM S. RAINER)给出了九个建议：

1. 用祷告的大能来对抗坏人坏事。教会恶人最常见的攻击目标是牧师和教会管理层。我鼓励每个以教牧为职业的人都谦卑地邀请大家每天都来为自己祷告。在我牧养过的两间教会，有100多名的会众在每天为我祷告。特殊情况下，为我的祷告只是每日午间的两到三分钟时间。他们为我的代祷虽然简短，但充满了力量。

2. 尝试在教会内建立使徒行传6章所记载的团体。我是特指当时耶路撒冷教会应对流言蜚语和抱怨的办法。他们任命了一个小组织，照顾那些被忽视寡妇们每日所需的食物。这七位执事受指派是去完成任务，而非进行教牧事工，不过他们同样也要维护教会的团结。教会需要一些非正式或正式的小团体，去帮助教牧事工去应对冲突、抱怨和纠纷不合，从而维护教会的团结。

3. 对教会要有高期待。我曾在博客上多次提到高期待教会和低期待教会的问题。拥有更高目标的教会倾向于更加团结、更关注于伟大的宣教使命、更严格遵循圣经、更加以侍奉为导向。简单说，拥有更高期待的教会并不会提供孵化恶人的温床。

4. 鼓励教会成员说出并一起而对抗教会恶人。当大部分人因为害怕教会恶人而保持沉默时，坏人坏事便在教会里肆虐。当面临教会里坚强之人的抵抗时，恶人便容易退缩。我们需要教会里有更多坚强的人。

5. 要确保教会管理机构不会变成坏人的工具。许多教会有着含糊不清的结构和问责制。管理层很软弱，且职责不清。坏人就会利用这些模糊的内容，按着自己的卑鄙需求来解释规则。

6. 要有执行教会纪律的意志。许多教会已经忘记教会纪律乃是一件必不可缺的东西了。需要让坏人知道，自己的作为是要承担后果的，而教会纪律就是其中之一。

7. 要有一个健全的程序，将最好品质的人安排在教会的领导职位上。坏人通常有能力去怂恿那些能力不够的人居于领导职位。对于关键领导职务的选举和招募，应该有属灵而且设计精巧的程序。

8. 要有一个雇佣教会员工的健全程序。举例来说，要是教会雇佣了一个并不热忱支持牧师的高级别成员，那就是犯一个极大的错误。如果牧师和新成员相处并不那么融洽，那教会恶人很快就会挑唆一方来对付另一方。一个团结的教会管理层是对教会恶人的重要阻遏。

9. 鼓励教会内部的快乐氛围。喜悦的教会能让坏人望而却步。他们喜欢阴郁、分裂的教会。