出版的工作原是以舍己为基础，故应实行严格的经济原则。钱财问题是可以处理的，若果有金钱方面的压力，工人们就要同意减低工资。这是主所启示给我，要带进我们各机构的原则。当缺乏金钱的时候，我们就应当乐于抑制自己的欲望。（《教会证言》卷七206页）{SpTB19 34.1}
疗养院现在正处在兴旺状态，它的经理们不该坚持早些年间所必需的低工资。杰出有效的工人应该领合理的工资，应该让他们运用自己的判断力去使用自己的工资。决不该使他们工作过劳。负责的医生自己应该有较高的工资。{SpTB19 34.2}
对负责的医生我要说：虽然工资问题不是你亲自管理的，但你最好还是仔细调查一下这件事；因为作为疗养院的领袖，你是有责任的。不要叫工人们做那么多的牺牲。要约束你扩大机构和增加责任的野心。要把涌入疗养院的一些财力用在各机构需要的帮助上。这肯定是正确的，是与上帝的旨意和道路一致的，也必带来上帝对疗养院的赐福。{SpTB19 34.3}
我要特别对管理委员会的董事们说：“要记住应该按照工人们的忠心付给他们报酬。上帝要我们以最严格的忠诚彼此相待。你们中的有些人负担了过多的挂虑和责任，我蒙指示，你们有危险变得自私，错待你们所雇用的那些人。”{SpTB19 35.1}
每一次的业务交易，无论是对身负重责的工人还是疗养院中职位最低的工人，都应做得能蒙上帝能嘉许。要趁你们拥有亮光时行在光中，免得黑暗临到你们。少花些钱在楼房上而按照与工人们的工作相应的价值付给他们工资，会好得多，要向他们行公义好怜悯。（《教会证言》卷八142、143页）{SpTB19 35.2}
搜索
