把责任放在别人身上——领导人应该把责任放在别人身上，允许他们去筹划、设计和执行，使他们获得经验。在必要时给他们一句指导的话，但不要在以为弟兄犯错误时就拿走这工作。当一个人毫无疑问地遵循他人的思想和计划时，愿上帝怜悯这项工作。如果存在这样的事态，上帝就不会得到尊荣。我们所有的工人都必须有机会运用自己的判断力和决断力。上帝已经赐给人才干，希望他们运用。祂赐给他们心智，希望他们思考。他们应该自行思考和计划，而不要依赖别人替他们思考。{ChL 43.1}
我认为我已经多次把这个问题摆在你们面前。但我没有在你们的行动上看到任何改变。我们希望每一个负责的人都把责任放到别人身上。使别人去做需要他们去计划、去使用判断力的工作。不要教育他们依赖你们的判断。年轻人必须受到教育成为思考者。我的弟兄们，不要有一刻认为你们的道路是完全的，也不要以为那些与你们有关的人必须作你们的影子，随声附和你们的话语，重复你们的想法，执行你们的计划。（TM 302，303）{ChL 43.2}
仰赖上帝而不要仰赖人——我和贝尔弟兄长谈了一次。我告诉他许多事情。我设法向他摆明我们每一个领导人都犯了一个错误之处，这阻碍了他们曾很想推进的工作。每一个人都以为自己就是那个必须负起所有责任的人，他们延伸到太多地区却没有教育别人去思想、去行动，去操心，去挑担子，因为他们不给他们机会。{ChL 43.3}
我告诉他，上帝的计划不是这样子的。他却这么做了，而且给自己招揽了大量负担，他无力负担，也无法秉公行事。上帝已按照各人的能力赐给每一个人工作 ，而当一个人接受了他必须负起全部责任，因为他以为自己能比别人做得更完全一点的观念时，他就得罪了自己，也得罪了自己的弟兄们。他就是在教育人们仰赖他，指望每件事都必须经过他，他们就没有受教育要仰赖上帝，指望上帝去为他们做大事。他们依赖别人信靠别人，而不是信赖永生的上帝，所以许多人都没有应该拥有的、会使他们成为能干工人的经验。（Lt. 1883, 24.pp. 1, 2 . 1883, 8.23.致威利夫妇). {ChL 43.4}
让别人学会负责任——我对你持续疲倦的操劳深有感触。请让别人工作，而你要大大减少工作量。上帝不希望你或赫斯格长老牺牲掉。祂希望你放下工作，更多地作一个计划者，管理者。有时候你的确必需特别操劳，但我反对你开始从事这么多的工作。上帝没有要求你这样，你不必这样做。你愿意听从忠告吗？你愿意让别人学会负责任，即使他们会犯大错，而你要作一个活人向他们说明如何作工吗？{ChL 44.1}
我蒙指示看到你自己和赫斯格长老在你们这样的年纪必须把担子放在别人身上。要少参加帐篷大会，少在你们所参加的营会讲话和工作，这会迫使别人到前线去获得一种对他们来说很必要的经验。为了这么做，你们必须少做些，让别人多做些。我们需要老手们的每一个帮助，我蒙指示看见，工作正在变得越来越重要。我们需要这些有经验的人作顾问。我们少不了他们。这不是怀姐妹的意见，而是上帝给你们的信息。你们二人愿意听从吗？你们愿意谨慎吗？你们愿意作管理者，少一些工作吗？（Lt. 1886,117. p. 6 . 1886,6.25. 致巴特勒弟兄。巴特勒52岁，赫斯格53岁）{ChL 44.2}
自高的危险——现在，我的弟兄，我对你感到最深切的关心，否则我就不会这样给你写信了。但我必须忠心。我讲述事情的真相，同时希望疗养院的人都精诚团结，我不希望有那种会使你成为他们每一个人的意见和判断，他们认为你的每一个主张和计划，言语和行为都没有错误过失的团结。谋士众多才安全。上帝不愿让许多人的心思成为一个人的影子。上帝已赐给人大脑去使用，赐给人理智去培养，用来荣耀祂；而祂要作按照祂自己的特征塑造、控制和影响人心的那一位。人只是人，无论他们做什么工作。职位的责任越多，给予居于这个职位之人的尊荣就越不要超过对他的益处。实际上，人被加给他们的赞美和尊荣毁了，好像他们不会犯错误似的。虽然应当对那些蒙上帝赐予非凡才干的人表示适当的尊重，但那这样有天赋的人在前进时需要更加谦卑密切地与上帝同行。这些才能使他拥有的一切感化力要么会使他成为一个更好、更圣洁、更柔和谦卑的人，要么会使他象别人曾想过的那样心想，我不是一个平凡的人，我能做别人做不了的事，而且不会有罪。这是一种常见的错误，但它是一种毁灭性的错误。那个人需要从有史以来最伟大的教师天天学习重要的教训。基督必须住在那个人心里，就象血液必须在身体里并且作为赋予生命的能力在那里循环一样。我在这个题目上怎么急迫都不过分，我怎么强烈地使你对这事深有感触都不过分，好使你不致信赖自己。（Lt.1886.7. 1886, 4.26.致J. H.凯洛格）{ChL 45.1}
训练他人的责任——尽管可能看似你无法摆脱别人不能负担的责任，但你也有本分训练别人位于负责任的岗位，以便你如果需要你应得的调剂和休息，就能得到。我认为你和你的妻子应该访问加利福尼亚。你却再一次按着高压力的计划紧张工作。上帝保留了你的性命，但你不是不朽的人，你可能会象先你而去的那些人一样死去，他们一年过了两年的生活。 {ChL 46.1}
疗养院的事数年来一直展现在我面前，我蒙指示看到你在使自己负重以致受伤，你这样做是在使别人丧失一种经验。那些在疗养院与你关系密切的人欣然同意你可能采取的每个动作，对你的任何主张都说是，却不运用他们个人的判断力，也不动脑筋努力思考以便拥有纯正的意见和清晰的理念，不是借来的，而是他们自己的。处在负责岗位的人，藉着经历你和其他人不得不经历才能适合做这种工作的过程，才在这方面有了资格。现在你若不让这些人做这种负责的工作，他们就只是你的机器。作计划，搞设计，转动曲柄，把它们摇上摇下，再摇上去，全都由你来做。这就是我们今天用脑的工人很少的原因之一；这也是用脑的工人掉队进入坟墓的原因，因为他们作了别人的头脑。我就象母亲对儿子一样明明地告诉你，你在这里有了一个明确的失败。我现在不会试图一一列出这一切的错误，但无论你看出来没有，你都有一种喜爱至高权力的心，要是你没有这种贪爱权利的心，你身边原会有人发展成有用的医生，会不断成长，成为你可以依赖的人。但你却没有给他们一切的有利条件，要是你处在他们的位置，你就会要求这些有利条件。当他们达到某个地步，超过你所给他们为要使他们在工作中达到完全的地步时，他们需要，情况也要求你为他们做更多的事。不管你是否计划这样，也无论你知道不知道，你已经约束他们到此为止，不再进步了。这对他们或对你都是不公正的，对疗养院也不公平，以致疗养院太依赖一个人了。在我们任何一个机构都不应该这样，因为这不是上帝的道路。（Lt.1886.7. 1886, 4.26.致凯洛格）{ChL 46.2}
来自上帝的智慧要交织在每日的经验中——你心灵中既有基督的恩典，就能靠着上帝大有能力，击退黑暗势力。只有上帝才能保守你坚定不移，始终着眼于上帝的荣耀。那些与你密切联络人有严肃的责任。你既信赖他们，他们就有责任紧紧依靠上帝，单单注目祂的荣耀，坚定地抱住全能者的膀臂，不信赖也不倚靠任何人的膀臂。他们应该充分利用天赐的才能，因为他们必要向上帝交账；他们要不断成长；他们决不要停止进步。但是在这场圣战中，他们作为耶稣基督的精兵，应该谋取所能得到的一切帮助，尽量获得使徒会承认为真科学的一切知识。凡是能加强或扩展心智的东西都应该予以培养，达到个人能力的极致。尽管这一切都可以成为那些与你联络之人的特权，现在却只有很少的人在制定标准，他们还有在自己的成就上受欺骗的危险。他们若不长进就必后退，你也会受迷惑，除非有来自上帝的智慧交织在你和他们日常的经验中。 {ChL 47.1}
我想过你不把责任托付给你的工人们的原因；但你并没有象我们的救赎主因我们糟糕的工作而忧伤失望那样大大失望过。祂用自己的血买了我们，我们却那么少向祂表忠诚。{ChL 47.2}
我喜悦你在信仰的事上表示的每一点兴趣。变得伟大高贵的的办法乃是要象耶稣，纯正、圣洁、没有玷污。你能从医学界和大人物们得到的尊荣在我看来并没有多大价值，但你从主领受的尊荣却具有最大的价值。我希望你不要作几乎得胜的人，而要作得胜者，并且靠着主得胜有余，祂爱你，为你舍命，为要救你免于灭亡。你需要每天对上帝有更多更大的信赖。我希望你成为天上最快乐的人。我希望你在今生与上帝相和，并且从今以后拥有天国。你要打信心的仗，以便克服怀疑和不信。（Lt.1886.7. 1886, 4.26.致J. H. 凯洛格）. {ChL 48.1}
给一位占有欲强的领导的勉言——你有太多的事要做，别人却没有什么事要做。你不给别人机会通过实际的经验提高效能。你乐于得到帮助和协助，只要你的助手们愿意把主要责任都放在你身上。尤其在你同乡的人中间，你渴望位居其他每一个人之上。 {ChL 48.2}
你似乎没有能力教育年轻人，给他们机会去做只要有机会学习就有才干去做的事。这是本应该做成的工作，你却没有做。你若不自私，你若象基督那样柔和谦卑，原会学会如何训练年轻人作有用的服务。……{ChL 48.3}
你没有耐心地设法让其他人熟悉各部分的工作。这是因为你想要为首，不希望别人熟悉工作细节，或变得象你一样能干。你太自信了，太高估自己的能力了。今天你身边原应该站着一大群你所训练的聪明工人。但你却按照你狭隘的观念塑造了事态，仍旧几乎独自一人站着。……{ChL 48.4}
你有本分改变自己的做法。要学会在你以外看见和承认别人的能力和才干。为基督的缘故，不要辖制祂的产业，而要作群羊的榜样。要使别人得到主所赐给你的一切知识的益处。祂赐给你这知识是要你可以传授给别人。要把你所知道的每件事都教导他人，不是以一种独裁的方式，轻视他们的错误，嘲笑他们的无知；而是以一种仁慈的精神，你自己作为一位初学者坐在耶稣脚前。要接纳年轻人到你传道的家中，作他们的教师，教导他们就象你在学校教导学生们一样。（Lt. 1884.10. 1884,10.27.致J. 0.科利斯). {ChL 48.5}
主在祂今日的工作中，会乐意让那些参加祂任何一方面服务的人提防那种自己负起主并没有叫他们去负的各种责任的倾向。祂有些仆人要指导与祂在地上工作有关的业务问题；有些仆人则要照看属灵的问题。每一个工人都要努力尽到自己的本分，让别人去尽所委托给他们的本分。（RH, 1905.10.5） {ChL 49.1}
把责任放到别人身上——我认为我已经多次把这个问题摆在你们面前。但我没有在你们的行动上看到任何改变。我们希望每一个负责的人都把责任放到别人身上。使别人去做需要他们去计划、去使用判断力的工作。不要教育他们依赖你们的判断。年轻人必须受到教育成为思考者。我的弟兄们，不要有一刻认为你们的道路是完全的，也不要以为那些与你们有关的人必须作你们的影子，随声附和你们的话语，重复你们的想法，执行你们的计划。（TM.302， 302）{ChL 49.2}
基督复临安息日会中不可有王权——上帝没有在基督复临安息日会中设立任何王权，来控制整个团体和圣工的各个部门。祂也没有规定把领导的责任放在少数人的身上。责任应由一大批有资格的人分担。（8T 236）{ChL 49.3}
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