第6章   区会会长

资格

许多人心中对区会会长的职责有一种错误的观念。藉着忠心的榜样，他有权作各教会属灵的帮助者。他要与传道弟兄们也与其他所有工人商量，鼓励他们与上帝建立如此的关系，以致祂能在指定给他们的工作上指导他们。区会会长的首要资格就是他自己已学会从上帝寻求和领受劝勉。“世人哪，耶和华已指示你何为善。祂向你所要的是什么呢？只要你行公义，好怜悯，存谦卑的心，与你的上帝同行”（弥6:8）。（Letter 378, 1907) 

每一位受托管理一个区会的工人，都要象基督那样工作，负祂的轭，学祂柔和谦卑的样式。一个区会会长在言语行为上所表现的精神和风度，表明他是否认识到自己的软弱，需要信靠上帝，是否以为自己的重要职位给了他出众的智慧。如果他热爱并敬畏上帝，认识到灵魂的价值，感激主藉着同工弟兄为他提供的每一点帮助，他就能在他的服务中藉着基督所显示的爱使人心连心。他就会对患病和悲伤的人说安慰的话。如果他没有养成颐指气使的态度，始终谨记基督是他的主，他就能劝告没有经验的人，鼓励他们作上帝的帮手。（Letter 10, 1903)

在基督的圣工中负责的人应该是祷告而谦卑的人。他们行事要像在与弟兄们一切的交易上都受上帝圣灵指导的人。他们要树立公义的榜样。他们庄严地护卫那些正在做上帝圣工之人的名誉。（MS 113, 1907) 

区会会长应该是可以完全托付以上帝圣工的人。他们应该是正直，无私，献身，作工的基督徒。他们若在这些方面有缺乏，在他们照管之下的各教会就不会兴旺。他们比基督的其他传道人更应树立一个圣洁生活和无私奉献于上帝圣工利益的榜样，好使那些看他们为榜样的人不至被误导。（5T 379) 

区会会长们，我奉主耶稣的名呼吁你们：“当趁耶和华可寻找的时候寻找祂，相近的时候求告祂。”（赛55:6）。你们要成为舍己的传道士，成为有思想的人，成为愿意祈求神圣启迪的人，成为愿意忠心尽职的人。要坐在耶稣脚前，得知祂的旨意。你们要进行热心的活动。不要教导人你们自己的想法，自己的计划，自己的观念，和自己的格言，而要教导主的道。（Letter 24a, 1896)

州区会会长应该被挑选出来，经过大量的祈祷，并且在他们已经证明他们将是上帝恩典的可靠管家之后被任命。总会会长应该同那些知道圣工是怎么开始的，能随从基督生活中所显示的自我牺牲原则,在各方面都实行节约,记住全世界都必须受到警告的人商量。（Letter 93, 1899) 

与基督同工——担任区会会长的人必须认识到人心是刚愎自用的，必须警醒祈祷，严密看守。当他本着良心坚持不懈地寻求主时，他就受教于上帝，成长为一个代表，得到信任，就像上帝信任亚伯拉罕一样。他需要上帝的全副军装；因为他要打信心美好的仗，并在做了上帝的灵教导他去做的一切事情之后，还能站立得住。……

人不过是人，在品格上是有缺陷的，必须予以制胜。要有正确的开始，就必须从心里开始。要从真诚的口中发出热切的祷告：“上帝啊，求你为我造清洁的心”（诗51:10）。主的回答必是：“我也要赐给你们一个新心”（结36:26）。……

他们必须把真理当作持久的原则，能使人心成圣。上帝圣灵创造和改变人心的能力会使他们与耶稣基督合作。他们既与基督一同负轭，就能藉着祂得胜有余。人若充分意识到自己是侍奉耶稣基督，就会渴望与上帝建立友谊。他必在上帝面前谦卑，视自己一无所有，视上帝为他的一切。这样的人是与基督合作的，适于管理一个州区会。他如果证明自己是慎重周到的，就准备好按照自己的经验和资格充任任何职位。（MS 17, 1896 ） 

属灵的成长——工作中的领导者不能是冷漠、尖锐和专横的人。这些弟兄无论身居高位，还是身居低位，若背弃责任，在悟性上就会像孩子一样。若不得到鼓励，就无法成长。但愿所有身居要职的人都有充分的资格，自己有匀称的品格，在他们蒙召去从事伟大而光荣的工作中，表现耶稣的善良和慈爱。他们既崇尚简朴，又有基督化的尊严，与神圣的真理相和谐。现在若是一个人没有虔诚与尊严相结合，我们还能对在工作中与他联络的年轻人工人们的品格有什么指望呢？N我们想要更多具有真实真正常识的人，付出他们最高的精力去勇往直前，达到高尚的道德和属灵水平，以致凡与他们接触的人都会尊重他们。他们自己作为与上帝同工的人要行动，不是不确定地，而是确定地行动，确知他们是在稳固的基础上，这种人的忠告和判断是可靠的，因为他们寻求上帝的忠告。（Letter 6, 1892)

你（R. A. 安德伍德）需要成圣的恩典。我告诉你，我的弟兄，你实在需要达到更高的标准。你的地位与工作要求你在耐心、恒忍、仁慈及同情上成为别人的向导和榜样。你需要与上帝密切联络。为了正确地负起你的职责，你必须成为一个不断长进的基督徒。你的信心必须坚强，献身必须彻底，爱心必须完全，热心必须强烈。你务必在认识基督之爱的知识上稳步地长进，以便从你手下的工作人员身上看到你的工作在他们中间多多结出圣灵的果子。你需要属灵的眼光，好单单仰望上帝的荣耀，使众人看出你的长进来。不可将太多的担子揽在你身上使你感到困惑烦恼。要将上帝的应许存在心内。要靠近耶稣流血的身旁。要培养仁慈与同情，善用每一美德，使你的爱心多而又多，并拥有属天的智慧，能喜爱那美好的事，“靠着耶稣基督结满了仁义的果子，叫荣耀称赞归与上帝”（腓1:11）。你现在与将来的效用在于你与上帝之间的活泼联络。（Letter 22a, 1889) 

区会会长们，你们如果决定到上帝面前来，就是聪明的人。要相信祂。祂必听你们的祈祷，也必来帮助你们，比起一个，两个，三个或四个人从很远的地方化许多钱乘车过来，解决智慧的上帝本可以更好解决的问题要快得多。祂应许说：“你们中间若有缺少智慧的，应当求那厚赐与众人、也不斥责人的上帝，主就必赐给他”（雅1:5）。你如果愿意真诚地在祂面前谦卑己心，倒空自高之念，抛弃品格本性的缺点，克服追求高位的心，并象小孩子那样来到上帝面前，祂就会把祂的圣灵赐给你。（MS 17, 1896 ）

 在基督里刚强——你们（加州北部的传道士）一直在考虑这个问题，我们要选择谁作加利福尼亚北部分会的会长呢？这事已摆明在我面前。关于我们区会的会长，我们需要一个很有能力，圣经知识和关于耶稣基督的知识过硬，而且富有经验的人。我们需要在这些方面有像A. T.琼斯弟兄这样的人。我蒙指示，就体力和均衡的头脑来说，他有必要的资格；然而为了保持他的灵性，他必须不断从基督领受恩典并且不断将之分给他人。

上帝喜悦让A. T.琼斯弟兄作为会长在这个区会再服务一年。祂喜悦让J抛弃专横的、盛气凌人的、命令式的一切外在表现。他不要以为由于自己作区会会长的职位，就有了专制的权力。确实，他要有权力，然而那应该是一种与耶稣曾有的一样的权力，一种隐藏在基督的柔和谦卑里的权力。MS 120, 1902 (October 6) 

开明和公正—当一个人被安置在区会作会长时，不要以为他应该依照自己人意的想法塑造和形成那个区会中工人们的心思；而且要是人们不听从他的想法，他就会给他们谈条件，说：“你若不照我告诉你的行事，就不能从这个区会领工资。”W我们各区会会长的职责是仁慈公平地对待他们手下的所有工人。他们应该与同工商量工作中应该遵循的最明智的行动方针。他们应该温柔谦卑地树立一个认真热心而且正直的榜样。但他们决不应僭取属于耶稣基督的责任，努力充当其他工人绝无错误的向导。（Letter 378, 1907) 

我们在各自的恩召中，需要互相依赖，彼此帮助。不可表现一种权威的精神，即使是区会会长也不可以；因为职位并不能把人变为不会犯错的人。每一位受托管理一个区会的工人，都要像基督那样工作，负祂的轭，学祂柔和谦卑的样式。一个区会会长在言语行为上所表现的精神和风度，表明他是否认识到自己的软弱，需要信靠上帝，是否以为自己的重要职位给了他出众的智慧。如果他热爱并敬畏上帝，认识到灵魂的价值，感激主藉着同工弟兄为他提供的每一点帮助，他就能在他的服务中藉着基督所显示的爱使人心连心。他就会对患病和悲伤的人说安慰的话。

如果他没有养成颐指气使的态度，始终谨记基督是他的主，他就能劝告没有经验的人，鼓励他们作上帝的帮手。（Letter 10, 1903 ）

工作分配

使用上帝所赐的能力——我蒙指示看到，我们各区会的会长没有都在尽自己的本分。他们没有都在变得越来越能干。他们的经验是低劣的，他们既没有藉着努力运用自己的能力，倚靠上帝得效率，他们的工作就在各方面都有缺陷。仅仅具有资格还不够，必须殷勤地利用才能。 

难道想不出什么办法来激发区会会长的责任感吗？但愿他们看明他们受托的职位只能增加和强化他们的责任。如果每一个会长都认识到需要用功增进他的才干，想方设法激发传道人从事应做的工作，那么每一个区会将会发生多大的变化啊！这些人意识到对每一个人工作的庄严审查不久就要在天上开始了吗？夫子离开时将祂的工作交给各世各代的每一个人。祂对我们所有人说：“你们去做生意，直等我回来”（路19:13）。传道人们有没有想过这些话里面包含了何等广泛的含义啊？确实，他们和死亡之间也许只有一步之遥。上帝所委托需要善加利用的禀赋留下了怎样的记录呢？——误用了的才能,浪费了的光阴,忽视了的机会,未尽的责任,多病的教会,没有因按时分粮而得坚固的上帝的羊群。

该怎么办呢？难道要总会会长挑起区会会长和传道人们所忽视了的担子，并在廓子和祭坛中间哭泣，呼求说：“耶和华啊，求祢顾惜祢的百姓，不要使祢的产业受羞辱”吗？（珥2:17）难道他要感到自己为上帝子民的沉睡和瘫痪负有责任吗？如果他像他所做的那样去唤醒那些粗心大意的人，把别人忽略的事情安排好，他就会变得无法操劳，且会过早地走向坟墓。区会会长和民间的传道人是愿意恳切地寻求主，抛弃他们的罪，倒空他们心灵中的偶像呢，还是愿意继续半心半意，忽视庄严的职责，同时撒但却夸胜，低声对他的恶天使和他在人间的邪恶同盟说：“不可救药，无法挽回的破产”呢？（MS 8, 1892)

对平信徒和传道士的责任——上帝圣工的领导人，都应作聪明的将领，为全军制订行进方针。在订计划时，他们须特别注意平信徒对各人的亲朋邻舍所能做的工。只有我们的男女信徒人人都振作起来，与教会中的传道人和职员等通力合作，上帝在这世上的工作才能得以完成。（9T 116, 117) 

有许多人想来我们的几个区会工作。他们有能力，但没有勇气，因为他们必须要有养家糊口的资金。允许区会停滞不前或不能解决他们的诚实债务。这是最糟糕的一种领导作风。这样的事做得很多，无论在哪里做，上帝都不高兴。如果会长履行了他的职责，工人履行了他们的职责，在他们工作的各个园地和教会，让人深刻认识到掠夺上帝的十分之一和奉献乃是罪，如果这些工人有真正的奉献精神和工作责任心，上帝就会使他们的工作成为人们的福分，他们会有劳动的成果。…… 

上帝已指示我，许多人因自私自利和爱世俗而有永远灭亡的危险；守望者们也是有罪的，因为他们疏忽了自己的职责。他们没有看守需要他们交账的人，这种局面是撒但欢喜看到的。他是多么成功地控制了人的思想啊!他是多么巧妙地藉着那些自以为献身上帝圣工的人作工，叫他们忽略了用一切恒忍和各样的教训，警戒、责备和劝勉人。这是传道士们所忽视工作的一个部分，上帝会追究他们的责任。 

上帝的命令并不是某人应该追随那些不履行职责的人，打理他们未完成的工作。区会的职责并不是花钱雇用别的工人来追随并捡起怠职工人所丢下的线头。区会会长的职责是要监督工人们和他们的工作，并教导他们要在这些事上忠心；因为没有教会可以抢夺上帝还能兴旺的。 

我们各教会属灵的缺乏，往往是由于他们中间普遍存在着令人担忧的自私;因此他们的眼睛不能单单仰望上帝的荣耀。他们自私，属世的追求和计划介入了人与上帝之间。……T

你（R. F. 安德鲁斯）忽视了你作为一个区会会长的工作中的一个重要部分。你没有教育人们要用他们全部财力与能力作工，将他们在地上的一切能力都投入上帝的圣工。你在本应该将许多儿女带给上帝的时候却一直在供养一个家庭。你一直在阻碍自己的道路，像我们许多的传道人在做的那样，他们就此显明自己非常缺乏智慧，不具有那种真正的宣教精神以致舍己、背十字架、推进主的工作。（Letter 6, 1883)

  被任命担任要职的人只是凡人。他们必须从对你开放的同一源头接受智慧和恩典。有人可能会说，上帝给那些被委以重任的人以特别的智慧。是的，如果他们谦卑地行在祂面前，祂就会在工作上帮助他们。如果你以同样的精神寻求，祂也必帮助你们。

遵行上帝旨意的人，会设法引导他的弟兄们转向唯一没有被人的错误玷污的源头，而不是指望他来界定他们的责任。他应该看到鼓励人向人寻求智慧的危险，应该拒绝作他弟兄们的头脑和良心。如果所有人，无论是平信徒还是工人，都受到这样的教导，以谦卑的态度向上帝寻求智慧，许多危险就可以避免。 

如果领导者犯了错误，如果他让人的影响动摇他的判断或屈服于试探，他可以得到他弟兄们的纠正和帮助。那些在困难中学会倚靠上帝的人，在信心和经验上都会成长;他们会获得属灵的力量。正是由于忽视了按基督所吩咐的去做，才使人如此缺乏上帝圣灵的果子，在宗教经验上如此幼稚。（MS 11, 1883) 

对于那些已蒙上帝赐予许多才干的人，我蒙指示要说：请帮助没有经验的人，不要让他们灰心。要信任他们，给他们父亲般的忠告，教导他们像你会在学校教导学生一样。不要注意他们的错误，而要看出他们未发展的才干，训练他们正确地利用自己的才能。完全耐心地指教他们，鼓励他们前进，去做重要的工作。不要总让他们做次要的事，而要给他们机会获得藉以发展成为可靠工人的经验。这样会使上帝的圣工大得益处。 

那些被安置在负责岗位的人，应该耐心地设法使他人熟悉各部分的工作。这会表明他们并不想为首，而是乐于让他人熟悉工作细节，像他们一样能干。那些在这方面忠心尽责的人，到了时候必有他们所训练的大批工人站在身边。要是他们按照自己狭隘自私的观念形成事态，他们就要几乎独自站立了。（RH December 1, 1904） 

促进团结—你（S. N. 赫斯格）作为这个区会的会长，上帝要你尽可能促成团结的精神，让团结的思想作为你一切行为的主旨。我奉命把这个指示传给你：任何行动都不要造成不和的情绪。要尽一切努力与弟兄们和睦相处。主所给我的指示，使这事在我心里留下深刻的印象。你现在的地位很有影响力，如果有机会，有些人会说我在建议加州区会的管理上犯了个错误。

要发挥你的全部影响来促成你与出版社负责人的团结。这样，你的话就会有更大的影响。（Letter 94, 1908) 

促进什一和捐献的忠心—一直有你们本应该做成却没有做成的工作：在各处完全照原样传讲真理，无论它令人愉快还是不愉快。要使各教会和个人牢记他们在十分之一和乐意捐、在变卖和施舍上的天赐职责；使他们牢记：上帝委托给他们的钱财必须用来推进祂的工作，他们是在处理主的钱。（Letter 6, 1883)

 奋力向前—我号召我们各区会的会长运用上帝赐给他们的影响力去开辟还从未开工的园地。这些园地对我们的人来说乃是耻辱。要明智地组织你们的工作，然后开始行动。要让你们简明的言语和朴素整洁的服装证明你们作宣教士的工作。要提供教育的有利条件，主必行在那些愿意本着自我牺牲的精神开始从事工作的人前面。（MS 94, 1903) 

我讲到落在区会会长们身上的责任，要明白我们拥挤的各大城市的需要，以及要特别关注这些受到忽视的、未开工的城市的必要性，我提到的事实是，我们总会的会长已经忽视了他在这方面工作的职责。时候到了，现在应当普遍意识到我们在这件事上的责任。有一项被忽视了的大工应当忠心地得到从事。（Letter 58a, 1910)

我蒙指示要对那些长期居于圣工领导岗位，却多年没有在我们的许多大城市开工的人说：主必追究一些人的责任，他们制定了自己的计划要在少数地方做一番大工，同时却没有做本应该做成的向本国许多大城市传扬最后警告信息的工作。已经有了一种禁止的精神，一种欲望要阻止想参与城市工作的弟兄们的工作。有些心中盲目的人一直在阻碍工作，而这使许多人心中产生了疑惑不信。我现在提出的建议是关于需要将我们一切的精力和财力都用来推进圣工。我们需要用我们的感化力鼓励他人去作工。要鼓励积极活动的精神，而不是设法阻碍和禁止的精神，这样就会在过去一直没能遵从主旨意之处见到进步。（MS 61, 1909) 

商议—关于密歇根会议区会，我心里有一种负担。你（范霍恩弟兄）还记得我在波特维尔教会说的话吗?我说:“弟兄们，你们已经选择范霍恩长老为你们的区会会长。他有传道的资格，但没有牧师的资格。如果有远见和良好判断力、能考虑因果关系、积极策划和执行的人愿意站在他身边与他商议,如果范霍恩长老不拘泥于他自己的思想和方法,那么他可以担任你们的会长;但是他性格上有严重的缺陷;若没有人与他合作，弥补他的缺乏，他决不能成功地承负这个大区会的责任。对一个人来说，要使他的习惯、性格或计划有实质性的改变是一件不容易的事。他的习惯太固定了。” 

范霍恩弟兄啊，你没有看到把圣工中的有经验的人召集在一起，并将你的计划摆在他们面前，征求他们意见的必要性。你需要有其它各种才干的人与你一起磋商和筹划。但你却没有坦率地与弟兄们一起讨论问题。 

这是我受教知道我的丈夫应该做的，而他听从了上帝之灵的命令。他将弟兄们召集在一起，敦促他们就工作应该进行的方式各抒己见，而不独自采取一个动作。那些有经验的人弟兄们感到他们分担了责任，我们在建立圣工的努力中带有人们的支持。应该总是这样。一个人的判断在许多方面可能是有缺陷的，然而“谋士众多，人便得胜”（箴24:6）（Letter 29, 1890) 

支持困难的学生——凡心中有真理的人，要慷慨帮助有需要的人。他们带了头，别人就会效法他们的榜样。若有人应当入学，却没有足够的钱缴纳学费，教会就应慷慨地帮助他们。 

此外，在每一个区会中，都应筹备一笔基金，借给愿意献身传道工作的贫穷的优秀学生；有时甚至要赠款给他们。当伯特克勒大学开办的时候，《评论与通讯》曾筹集一笔基金，帮助希望受教育却没有钱的人。一些学生使用这笔钱，直到能自力更生。后来他们偿还借款，使别人也能享受这笔基金。 

应当准备筹集这样的基金，来帮助立志参加传道工作的贫穷的优秀学生。青年人也当力求自力更生，来负担自己一部分的费用。来得容易，少受欣赏，若付代价，必然重视。（CT 69, 70) 

体力劳动—范霍恩弟兄啊，你在帐篷大会上的职责并不是从事体力劳动。那属于平信徒。他们应该受教育要去照顾营地的装配。你作为会长，应该使自己更加彻底地去为聚会的属灵利益作计划，与传道弟兄们一起磋商。要让你的效能在这方面表现出来。（BLetter 29, 1890) 

需要不同的思想——我很心疼地看见区会会长们擅自挑选那些他们以为可以培养成在园地里与他们同工的人。他们接纳那些不会与他们意见相左，只会像机器一样工作的人。任何会长都无权这样做。留给别人去计划吧；如果他们在什么事上失败了，不要认为那就证明他们不适合成为思考者。即使是我们职责最重的人也得经过长期训练，才学会如何使用他们的判断力。在许多事上，他们已经显明他们的工作原应做得更好。（etter 12, 1885 (October 28); 

关于这个问题，主指示我：传道人不应该多年在一个地方工作，会长也不应长期在一个区会任职。调动不同恩赐的人，对于我们的区会和教会都是有益处的。 

工人的调动— 关于这个问题，主指示我：传道人不应该多年在一个地方工作，会长也不应长期在一个区会任职。调动不同恩赐的人，对于我们的区会和教会都是有益处的。 

传道人有时不愿意更动工作的园地。但他们如果明白调动的所有理由，就不会固执己见了。有些工人要求在原地再留任一年。这种要求往往得到许可。他们声称要完成比以往更大的计划。可是一年过去了，情况却比以前更糟糕。如果一位传道人工作不忠心，即使是再留在那里，也不容易弥补缺欠。教会习惯于受一个人的管理，以为必须仰望他而不仰望上帝。他的主张和计划就有了左右区会的力量。（GW 420)

领导人小心!

我蒙指示要说，人若骄傲到不相称的地步，百姓就应当聚集，奉耶和华的名，解除那人的职务，另派一个人，他不会以为自己有足够的智慧去规定每一个工作部门要如何管理，而会设法查明他的职责是什么。区会会长有特权说：“我有这个责任。我若失去那使我成为道德黑暗中的一盏明灯的耶稣基督甜美的精神，和它柔化人、折服人的影响力，我就不能再担任这个神圣的职务了。”（Letter 378, 1907) 

你（R. F. 安德鲁斯）的想法难道应该缩小而不是加宽扩大吗？然而情况一直是这样。你有世俗的利益消耗了你的智力和体力，耗尽了那些本应该毫无保留地投入到上帝工作中的能力。

然而我有什么必要把这事和更多的事摆在你面前呢？我岂没有在区会中把这事摆在你面前并敦促传道人和会长们吗？你在你的区会中并不忠心；你虽然让人们与你自己结合，却没有让他们与自我牺牲的救赎主联合。你没有把他们套在前进的车上。你的区会处于可悲的状况，都是因为缺乏一位彻底的明智的传道人，他会收边使他的工作不至散架，呈现出一种粗糙的样子。……

能为会长做成什么呢？在目前的行政管理下，不会有很好的改变；在对总会有报怨，并给失职找借口的作风受到鼓励而不是压制的时候，事情不会被置于更好的基础上。我为你这个有能耐却在你的区会中没有表现出什么进步的人感到悲哀。 

你付给工人们低工资，从而抢夺了他们实在应得的。你贬低了上帝的圣工。传道人们不得不因你对他们也对各教会不尽责的后果而受苦。你想要人讨人喜欢，不想招致不喜欢。但你已招致那位大牧长的不悦，因为你藉着言传身教允许人们去行非做错。在这件事上能做什么呢？能做什么呢？

传道人们会觉醒吗？会长们会接受上帝所赐给他们的仁慈的见证（《证言》）吗？他们会有所做为而且现在就做吗？他们会听从耶稣的祷告：“我……自己分别为圣，叫他们也……成圣”（约17:19）吗？一般来说，会众不会达到比传道人或会长更高的地步。传道人或会长若是一个献身的人，在耶稣基督里失去自我和自私的利益，他的榜样就会在那个方面对人们有一种显著的能力。（Letter 6, 1883 ）

一个工人若认为自己如此位高权重以致让教会肢体们指望他给他们作决定并控制他们的行动，就是在教育男男女女负人的轭。他们不是在学那位神圣教师的样式。我要对那正蒙引导拥有这种经验的人说：“去找基督；求祂赐给你一种经验；学习效法祂完美无缺的品格，而不要寻求任何一个人的指导经验，人都是像你（G. W. 里瑟）自己一样容易犯错的。” 

我们不应该把我们的信任寄托在肩负着重大责任的人身上，这是有原因的。他们往往很难保持谦逊可教的精神。他们认为他们的地位赋予了他们控制同伴的权力，他们像彼得一样自以为不会倒在试探之下。（Letter 324, 1907)

应该避免的危险

轻看邪恶——因为主的工作是圣洁的，污秽的手和污秽的心就会在不信的人心中产生影响，破坏圣洁。许多人会加深对真理的偏见和误解。这些不聪明的工人，这些不圣洁的男女，自称相信真理，实际却说谎话抵挡真理。他们的心已经败坏了。他们的思想和行为都是邪恶的。他们使那些与他们交往的人，尤其是年轻人泄气 。

上帝的斥责临到区会会长和担任圣职的传道人，他们轻看了这些恶劣的弊端（各种各样的软弱和管理不善），将它们当作不值得注意的问题而予以忽略。将来会有更多而不是更少的传道区会建立起来以从事上帝的工作，高举旗帜；那些被安置在这些传道区之首的人应该是纯洁、高尚、品格高贵的人；会有目的地研究圣经好知道主的道路并且持守之的人；会以圣言为自己行动方针的指导者和心灵亮光的人。他们若是确实这样接受圣经为自己的顾问和向导，就会在众光之父的指示之下行走：“在祂并没有改变，也没有转动的影儿”（雅1:17）。（Letter 24, 1890) 

权威的精神—上帝已指示我要对区会会长和传道人们说：要教导区会中的每一个教会都指望从上帝了解现代真理和责任。主并没有将惟独祂才能担任的作祂教会元首的岗位职位交给会长或传道人。教会和区会组织并不赋予任何一个人这种职责。…… 

权力的行使已经到了如此极端的地步，以致现在是叫停的时候了；因为教会肢体们正在接受一种错误的教育。已经犯了一个错误，应该在为时太晚之前纠正它。那些胆敢承担违背福音计划的责任的人处于危险的境地。他们需要看到这种做法的真相。他们的许可和禁止助长了关于个人应该承担的责任的错误观念，且使信徒指望人，而不是指望上帝。 

弟兄们，主必赐福你们做出打破这种错误影响的努力。传道人若是继续鼓励这种工作，就会变得软弱而不像基督。上帝应当成为祂子民的力量和智慧。人的力量不应统治基督的教会。（MS 75, 1907) 

区会会长们打击和伤害了上帝工人的心，因为他们想要这样做。是什么力量促使人们采取行动?是来自下面的力量。基督既为救我们脱离撒但的欺压，做出了无限的牺牲，我们难道就不怜悯和帮助那些和我们一样堕落有罪的人吗?难道一个人以为自己有权柄，能做这事，对弟兄们作威作福，伤害他们的心吗?（MS 45, 1894) 

因自己是一位区会会长就胆敢负责告诉同工们他们的职责是什么的人，是在造成一种错误的经验。所发挥的影响会摧毁上帝赐给人的个性，使他们处于人的管辖之下。这种管理是在为不信打下基础。那些指教同胞要仰赖他们得指导的人，实际是在教导说，他们在向主求忠告，向圣灵求指引，要知道他们的职责时，不可遵行那忠告，而要先去找某些人去了解这是不是他们必须做的。这样就发展出一种奴隶制，只会给上帝的教会带来软弱无效率。

那些把这种不幸的篇章带信我们工作经验中，甘愿接受“有权统治他人良心”这种想法的人，需要明白：他们犯了一个严重的错误。他们的公职决不会给他们自以为它会赋予他们的责任。现在对这种罪恶发出了危险的信号。决不要让人们同意站在唯独上帝才应该居于的位置。（Letter 344, 1907) 

无误的判断——每一个工人都需要提防自己，不要以为自己是一个完全的整体。我的弟兄啊，你（C. P. 博尔曼）应该学会无论你在哪里侍奉上帝，都应该使你身边的其他人参加工作。你会渴望以你自己的判断做事情。但你的意愿不一定得到随从。在一些方面，别人可能比你更能给出明智的建议；因此你需要与弟兄们商量。在你们的董事会中，要让别人充分表达他们的意见。不要视你自己的判断为完全充分的，足以决定问题而无需别人的意见。（Letter 179, 1902) 

一位工人虽被选举担任某种职分，但那职分本身并不足以使他具有前所未有的才能。高位并不能给予品格以基督化的美德。人若自以为他个人的智力足以筹划设计各部分的事工，这就适足显示其愚不可及了。因为在地广人众，工作部门繁复的区会中，其责任的繁重，是决非任何一人的心力所能独自负担的。

然而还有一种比这更大的危险显示于我，那就是在我们工人的心目中，已发生着一种观念，以为我们的传道人和其他职工，应听命于某几位为首职工的心意来划定他们的责任。一个人的思想和意见，决不应认为是足以管理并塑造全区会的。个人与会众各有其当尽的责任。上帝已将某种或多种才能赐给每一个人去利用并增进。人若运用这些才能，就可增加他服务的能力。上帝也赐给每个人判断力，并且要祂的工人使用及增进这种恩赐。一个区会的会长决不可认为他个人的见解应驾乎众人的见解之上。

在任何区会中，所有提案若未经弟兄们对问题的各方面周详考虑，就决不可草草通过。有时因为某些计划是区会会长提的，大家就认为可以不需要求教于主；因此有些对于信徒灵性无益的提案，也竟然通过了。其后果与当初所臆测的大相悬殊。这种举动不符合上帝的命令。有许许多多的提案经众人赞成表决之后，所发生的影响远出乎原先的意料之外；要是那些赞成的人在付表决之前，多用工夫从各方面考虑这问题，他们就决不会愿意赞成了。（）Letter 340, 1907) 

我写这封信给你（G. W. 里瑟），以免你以为因为蒙选作加利福尼亚州南部区会会长的那一位有些阻碍没能到达，你就应该留任。我们需要一个对自己人意的判断不那么自信的人、一个愿意像基督那样行事的人担任这个职位，基督自己虽为生命之君，却虚己，来到一个因咒诅而满目疮痍的世界，把自己当作最贫穷和依赖者中的一员。当祂向世界显明自己是它的救主时，祂说：“我心里柔和谦卑，你们当……学我的样式；这样，你们心里就必得享安息”（太11:29）。 

我们各区会的会长必须是不自负自信也不独裁专制的人。他们不可给这种想法留地步，以为会长的职务包含大量统治权。他们若有这种想法，就必给人们留下会确实损害圣工的印象。当会长们详细界定和指挥其同工们的工作时，民众就会失去宝贵的特权。（Letter 270, 1908)

无限的能力 ——一个区会拣选一个认为他的职位使他有了无限制权柄的人作会长乃是一个错误。主指示我要告诉你，你不知道何时要使用职权，何时要避免不明智地使用它。你要学习许多东西才能聪明地作区会会长的工作。你要心中谨记，在上帝的圣工有一位首席主管，祂的权柄和智慧远超人心的智能。 

何处若是让有限的人管辖自己的同胞，上帝就会与那里的工作方法无关。祂要求作出一番明确的改变。务必不可再听到发号施令的声音。主的工人中间有谦卑谨慎的人；应该从这些人中间拣选愿意本着敬畏上帝的心管理工作的人。 

若是召集科特雷尔长老和至少再有一位经验广博的工人一起磋商并考虑你影响医疗工作的计划，就会很好。上帝计划让祂的仆人们本着谦卑依赖祂的精神负起那个区会的责任。 

授人职权以审判和管辖自己的同胞是危险的工作。无论是你还是其他任何人，都无权控制上帝子民的行动，不可继续努力做这种事。在加利福尼亚南部的各教会受教育要指望一个人作为他们的良心和判断，这羞辱了上帝。上帝从未授权任何一个人对自己的同胞行使管辖权；那些允许独裁的精神进入其本职工作的人，需要经验上帝使他们的心归正的能力。他们把人放在了上帝应该居于的位置。（Letter 290, 1907) 

若有可能，我就要使你（G. W. 里瑟）的心思脱离已经控制你的种种欺骗。在你的工作中，你已经接受了太多的职责。我必须对你说，只要你觉得自己必须陶冶和塑造他人的经验与你自己的想法一致，你就不应充任区会会长的职务。你的行径已经表明你缺乏明智的洞察力。你所形成的品格需要重新塑造。I 

  我现在在上帝面前告诫你要做彻底悔罪改过的工作。你现在可以在上帝面前非常自卑以致能受托表现祂工作的神圣性质。但你的特性是，你若任职，就总有实行专制统治的危险。上帝禁止一个人对弟兄们的心思有专断的管辖权。（Letter 380, 1907) 

我再三发出这个警告：一个人若是以为区会会长的职位使他有权发号施令和控制别人的良心，就决不要把他安置在区会会长的位置。人高估自己是很自然的；旧有的习惯力争掌权；但身居要职的人不应荣耀自己。天天将自己的意愿顺服基督旨意的工人，必受教育远离这种观念。他必本着柔和谦卑的心实行基督的美德；而这会使那些应该由他职分受益的人有上帝儿女的自由权。他们会自由地行出所赐给他们的恩典，使众人都能明白圣徒作为基督身体上的肢体所具有的宝贵特权。 

受托担任圣职的人应当始终宣扬基督的柔和与智慧；因为这样他才成为基督的品格和方法的代表。他决不应篡夺权柄，发号施令或威胁人，说：“你若不照着我说的做，就不会从区会领到薪水。”一个会说出这种话的人是不适合作区会会长的。他会使人成为他的意见的奴隶。（Letter 416, 1907)

 依靠人的资源—我要恳劝我们各州区会和各教会不要再依靠人和人血肉的膀臂。不要看别人在感悟真理时如何行，也不要向他们求助。不要指望从位高权重的人那里获得力量，因为他们正处在危险之中，以为负责的职位是上帝特别能力的证据。我们的各教会是软弱的，因为信徒们受到教育要指望并且依靠人的才智，而成千上万块钱不必要地化在把有限的人从一个地方送到另一个地方上，以解决小困难，尽管耶稣始终在旁边要帮助贫困哀伤的人。 

圣经中给以色列人的警告不只是为了他们，也是为所有生活在世上的人。祂对他们说：“祸哉！这悖逆的儿女。他们同谋，却不由于我，结盟，却不由于我的灵，以致罪上加罪；起身下埃及去，并没有求问我；要靠法老的力量加添自己的力量，并投在埃及的荫下”（赛30:1,2）。主古时的百姓在困难时忽视了祂，没有寻求祂的忠告，主既然因此责备了他们，现今祂的子民不依靠那公义日头的明光照亮他们的道路，在他们的试验和考验中转离祂，向跟他们自己一样犯错无能的人求助，祂岂能不生气呢？我们的力量在哪儿呢？难道是那些象我们自己一样无助和具有依赖性，一样需要上帝指导的人吗？（Letter 77, 1896 )

 不圣洁的野心——只有接受警告和劝勉的人，才会行在安全的道路上。但愿屈服于强烈欲望的人不要成为大领袖。他们一意孤行地为自己和上帝的圣工制定计划。仇敌很容易藉着那些自己都步步需要指导的人行事。他们还没有学会基督的谦卑，就承担起灵魂监护人的职责。（Letter 8, 1907） 

那些急于在世界上获得升迁和美名而不愿维护正确原则的人，将会背弃神圣的真理;他们会败坏自己的影响力，用他们的言语使忠告隐晦不明，让错误的推理显得真实有理。策略规划所获得的一切成功和资助，对每一个遵循这种原则的人来说，都将是一个陷阱。（MS 16, 1890)

我希望你（G. W. 里瑟）不要再承担与加利福尼亚州南部区会有关的责任。对你来说，去另一个园地，让新的才干进入加利福尼亚州南部，会更好。

某些方面，你的品格需要做出明确的改变。你无论在哪里工作，都应当明白，你在坚持原则稳如磐石的时候，不应作驱赶者，而应作弟兄们的同工。你不应当追求统治人、指挥人、强迫人，而应有驯良可教的精神，仁慈友善的性情，并要与弟兄们合一。若是将你再次安置在你过去的经验已表明你没有智慧充任的职位，就会犯严重的错误。你的品格特性使你想要作领袖，但我已蒙指示看见，你再担任一年加利福尼亚州南部区会会长的职位是不明智的。（Letter 270, 1908)

 反对新领导—上帝在圣工的不同部门有不同的工作人员。当一些人被主呼召来从事某一项工作，利用主所赐的能力将工作尽力向前推进时，主凭着祂的远见呼召并赋予能力给其他人加入进来与他们同工，一起将工作向前推进，将标准提得更高。如果那些祂所委托工作之人坚定忠贞地尽上本分，祂就绝不会容让祂的工作在力量或效能上减少。不可轻视上帝所接纳的工人。 

这伟大而严肃的工作绝不会由几个凭机会选出来负责的人来完成。有些人的观念没有随着工作一起进步，而是落后于工作，在还没有充分了解环境以前，就发觉自己又累又疲乏。然后当那些正蒙上帝赋予资格来协助工作的人，用与这些负责人员稍微不同的方式来进行工作时，他们应该非常谨慎，不可阻碍这些帮手或限制工作。既然他们没有全面衡量此项工作，也没有负起上帝特意放在他人身上的担子，为什么要对那项工作指手画脚呢？那些没有辨明也没有使自己适应工作进展之要求的人，不应阻挡车轮前进，阻碍他人的进步。（Letter 21a, 1888 5)

我们各区会的会长非常担心其他人会在他们之前被选中，所以他们阻止引进其他人才。上帝不喜欢这种精神。（Letter 6, 1883) 

批评其他工人—在上帝子民中做领袖的人也当谨防，以免误斥那般蒙主指引去做惟有少数人堪任之工的人所采用的方法。身负责任的弟兄不可急于指摘那并非绝对与自己工作方法相同的行动；也不可以为一切计划都必须迎合他们自己的个性。他们须不怕信任别人的方法；因为他们不肯信任那存着谦卑献身的热忱，遵照上帝的指派做特别工作的同工弟兄，就无异是在阻拦圣工进行了。（MS 38a, 1909) 

主有一项大工要完成，祂必在将来把最多的留给现在做了最多的人。主选择祂自己的代表，每天在不同的环境下赐给他们一个祂运营计划中的考验。祂选择每一个一心一意真正努力实现祂计划的人作祂的代表，不是因为他们是完全的，而是因为他们可以藉着参与祂的工作来达到品格的完全。

那些身居要职却对自己的做法毫不谨慎顾忌的人，乃是最密切注意他人错误的人。职位并不造就人。惟有藉着与上帝活泼联络，圣灵才根植于心里。那些有这种联络的人是信实忠诚的人，不会辜负神圣的委托。（Letter 77, 1898) 

我们有巨大的责任；需要这样的人，他们不会误解自己的责任，而会本着谦卑的精神和敬畏上帝的心从事指定给他们的工作。我们应该始终害怕一种会使我们限制别人工作的精神，以免我们阻碍真理信息的进展。那些在过去允许这种精神控制了他们的人，已经可悲地损害了圣工。他们需要悔改归正；因为圣灵不能在他们拒绝承认祂的忠告和控制时与他们同工。祂不能使用这样的人，他们利用祂加给他们的信任，作为一种欺压的权势，使祂已开了口的人住口。（MS 117, 1907)

缺乏仁慈—你（R. A. 安德伍德）没有意识到你向上帝有义务忍耐、仁慈而恭敬地对待你传道的弟兄和教会的每一成员。你需要基督的仁慈，礼貌，温和及谦逊。你有很多宝贵的素质，应予以完善，在上帝的圣工中从事最高的服务。你应当感到必需仁慈谦恭而非严厉苛刻地对待弟兄们。你生硬唐突的作风和话语使他们与你隔绝了。你若尽你的职份对待你区会的传道人，给予他们充分的信任和爱，他们就不会像现在这般沮丧而失去勇气了。你待人的方式使你同道弟兄的心远离了你，致使你的劝告对他们不能发挥好的影响。这并不是主所期望的。主不喜悦你对待弟兄们的态度。（Letter 22, 18898)

会长正在接受考验和试炼

那些被选担任区会会长的人正在接受考验和试炼，看看他们是不是值得信任的聪明人，是不是有基督在他们心中运行，并通过他们工作，用他们对待祂产业——祂曾为之舍去自己宝贵的生命——的言行，来彰显祂的品格和祂自己。。祂不会容忍这些人被委以责任的人伤害祂的儿女。如果那些代祂行事的人因他们的做法使人受伤，受苦，灰心，在精神或影响力方面毁损，或对其他自称相信真理之人的错误行为无动于衷，祂必予以惩治。祂一定会惩罚那些在品格、言语、态度上歪曲基督的人。 

人对同胞的每一种武断的苛求，都会以加倍反应在自己身上。人既与上帝的性情有份，就要与基督同心同德。（MS 45, 1894) 

各区会中有许多会长并不符合上帝的标准。……他们若是还没有明白自己的工作和必备的资格，就必徒然指望他们将来会这样明白上帝所要求的清晰明确有力的工作。请注意《出埃及记》18章16节摩西所说的话：“他们有事的时候就到我这里来，我便在两造之间施行审判；我又叫他们知道上帝的律例和法度”（出18:16）。这项工作仍是要做的。如果负责人不做，就要交给别人去做。主的工作必须推进，没有诡诈，没有假冒，也没有贪心。主在给摩西的指示中，非常清楚地指出了担任顾问重要职务之人的品格。他们应是“有才能的人，就是敬畏上帝、诚实无妄、恨不义之财的人”（出18:21）。很奇怪，主的忠告竟遭到忽视。担任圣职的人在受到责备时，竟不理不睬。一些多年担任顾问的人居然大胆地声称自己不愿意接受所赐的证言。 他们得意地宣称，我们许多负有最重要责任的人已对怀姐妹的信息失去了信心。拒绝亮光的人就这样增强了不信之心，觉得自己有一个强大的联盟。曾拥有亮光的人逆光而行了。下面这句话说得很现实：“诚实在街上仆倒，正直也不得进入”（赛59:14）。不信的疾病已在远近各等人中散布致命的毒气。这一切都已经明说，多年以来的情况一直没有改进。在这种境况下，还能指望主的悦纳吗？（Letter 24a, 1896 )

                           选择会长

担任各州区会会长的人们应该予以精心挑选。然后让这些人以一种最周到、最认真、和敬畏上帝的方式负起区会的种种责任。他们如果不胜任周到而成功地作工，就不要留在那样的岗位上。（MS 17, 1896) 

在选择人员担任要职，作教会的监护人时，应该非常谨慎。我的弟兄们，不要盲目做出这种选择，免得给基督的羊群树立一个会教导他们去撕裂和吞吃的坏榜样。（MS 113, 1907)

有时被选为州区会会长的人不是最好最值得信赖的人。有些人不能正确地推理，因为他们已经丧失了属灵的眼力。属灵的人才能看透属灵的事（林前2:14）。在任命州区会会长的事上应当多加细心考虑。应该多多向上帝献上祈祷。应当极其恳切地寻求上帝，以便州区会会长们可以显明自己是在属灵的悟性上有能力的人。上帝要求凡亲近祂的人都要这样。（MS 91, 1899)

区会会长分担责任

领导人应该把责任放在别人身上，允许他们去筹划、设计和执行，使他们获得经验。在必要时给他们一句指导的话，但不要在以为弟兄犯错误时就拿走这工作。当一个人毫无疑问地遵循他人的思想和计划时，愿上帝怜悯这项工作。如果存在这样的事态，上帝就不会得到尊荣。我们所有的工人都必须有机会运用自己的判断力和决断力。上帝已经赐给人才干，希望他们运用。祂赐给他们心智，希望他们思考。他们应该自行思考和计划，而不要依赖别人替他们思考。 

我认为我已经多次把这个问题摆在你们面前。但我没有在你们的行动上看到任何改变。我们希望每一个负责的人都把责任放到别人身上。使别人去做需要他们去计划、去使用判断力的工作。不要教育他们依赖你们的判断。年轻人必须受到教育成为思考者。我的弟兄们，不要有一刻认为你们的道路是完全的，也不要以为那些与你们有关的人必须作你们的影子，随声附和你们的话语，重复你们的想法，执行你们的计划。（Letter 12, 1885)

我对你持续疲倦的操劳深有感触。请让别人工作，而你要大大减少工作量。上帝不希望你或赫斯格长老牺牲掉。祂希望你放下工作，更多地作一个计划者，管理者。有时候你的确必需特别操劳，但我反对你开始从事这么多的工作。上帝没有要求你这样，你不必这样做。你愿意听从忠告吗？你愿意让别人学会负责任，即使他们会犯大错，而你要作一个活人向他们说明如何作工吗？

我蒙指示看到你自己和赫斯格长老在你们这样的年纪必须把担子放在别人身上。要少参加帐篷大会，少在你们所参加的营会讲话和工作，这会迫使别人到前线去获得一种对他们来说很必要的经验。为了这么做，你们必须少做些，让别人多做些。我们需要老手们的每一个帮助，我蒙指示看见，工作正在变得越来越重要。我们需要这些有经验的人作顾问。我们少不了他们。这不是怀姐妹的意见，而是上帝给你们的信息。你们二人愿意听从吗？你们愿意谨慎吗？你们愿意作管理者，少一些工作吗？（Letter 117, 1886) 

我和贝尔弟兄长谈了一次。我告诉他许多事情。我设法向他摆明我们每一个领导人都犯了一个错误之处，这阻碍了他们曾很想推进的工作。每一个人都以为自己就是那个必须负起所有责任的人，他们延伸到太多地区却没有教育别人去思想、去行动，去操心，去挑担子，因为他们不给他们机会。

我告诉他，上帝的计划不是这样子的。他却这么做了，而且给自己招揽了大量负担，他无力负担，也无法秉公行事。上帝已按照各人的能力赐给每一个人工作 ，而当一个人接受了他必须负起全部责任，因为他以为自己能比别人做得更完全一点的观念时，他就得罪了自己，也得罪了自己的弟兄们。他就是在教育人们仰赖他，指望每件事都必须经过他，他们就没有受教育要仰赖上帝，指望上帝去为他们做大事。他们依赖别人信靠别人，而不是信赖永生的上帝，所以许多人都没有应该拥有的、会使他们成为有效工人的经验。我曾多次证蒙指示，这是一个不幸问题的真正解决办法，即为什么在我们最优秀将军的生命力被沉重的负担压得喘不过气来的时候，却没有更合适、更熟练的工人。（Letter 24, 1883) 

多年来主一直指示我要选择智慧的人，——深爱上帝的人，——知道天国的原则是什么的人，——已经学到与上帝同行是什么意思的人，——把照顾与我们的工作有关的事务交给他们负责。这符合《使徒行传》第六章所列的圣经计划。当研究这一计划，因为这是上帝所嘉许的。当听从衪的话。（RH, October 5, 1905）

长期聘用

有人问我，一位区会会长被调到新的地方工作，而他目前所负责的许多人却不愿意他离开，这件事是不是做错了呢？ 

关于这个问题，主指示我：传道人不应该多年在一个地方工作，会长也不应长期在一个区会任职。调动不同恩赐的人，对于我们的区会和教会都是有益处的。……

会长也许没有认识到，在叫别人成圣之先，自己须分别为圣的重要性。他可能不是忠心的守望者，只说讨人喜欢的话。许多人的品格在某些方面是坚强的，但在其他方面却软弱亏欠。结果一些部门的工作便缺乏效率。如果同一个人年复一年地担任会长，他所服务的各教会也必仿效他的缺点。但是某一弟兄的弱点，可能正是另一弟兄的强项。因此让他们易地服务，就能取长补短（GW 419-421) 

我更加确信同样的人不应该年复一年在同样的区会作会长。他们应该依照那神圣的样式作工。同样的人也不应该年复一年在委员会或董事会作顾问。必须做出改变；因为这些人开始认为自己是必不可少的；认为若没有他们的智慧工作就不会成功。

他们的智慧有变为愚拙的大危险，因为他们信赖自己而不以上帝为他们所倚赖的。他们不是隐藏在耶稣基督里，由圣灵动工，而是想方设法执行自己心中的项目，为了表现自己。

于是撒但狡猾欺骗的作为就进来，担负神圣职责的人就以奇怪的方式行事，献上凡火了。他们没有感到工作的神圣性，和在上帝面前存谦卑痛悔的心作工的重要性。（Letter 89, 1896) 

改变发展品格—单调的生活不是最有利于属灵成长的。有些人只有藉着打破事物的常规秩序，才能达到最高的属灵标准。常有必要改变人们进入不同的岗位。上帝希望人们与祂有更密切的关系。因此祂就使他们离开朋友和熟人。当上帝预备以利亚变化升天时，祂把他从一个地方调到另一个地方，以便他能撇下先前所遵循的方法和习惯，使他不能如酒在渣滓上澄清（耶48:11；番1:12）以致不能获得道德上的伟大和灵性上的健全。上帝计划让以利亚的影响成为一股力量，帮助许多人获得更完全的经验。惟愿那般不蒙准许安逸度日，而必须不住地移动，今天晚上在一处，明天晚上又在另一处支搭帐棚的人们，当记取有主在引领他们，并且这乃是祂帮助他们培养完全品格的方法。在我们所必须经过的一切改变中，务须认明上帝是我们的伴侣，我们的向导，我们的堡垒，和我们的靠山。…… 

主有各样的方法来考验并验证祂的子民。祂一再改变情势，为要知道祂的人间代表是否遵守他的诫命。何时本着祂的美意祂发现为建立品格必须有所改变，祂就打破我们人生安逸平静的程序。祂吩咐必须发生改变，免得因墨守成规而令祂的圣工停滞不前。（Letter 59, 1901)  

                    必要时执行纪律 

基督继续说：“我实在告诉你们：凡你们在地上所捆绑的，在天上也要捆绑；凡你们在地上所释放的，在天上也要释放”（太18:18）。 

　这个声明是历代以来都有效的。教会已获授权要替基督行事。教会就是上帝在祂子民之中维持纪律和秩序的工具。主已授权教会解决一切关乎教会本身的兴旺，纯洁，和秩序等问题。如有不配的教友，以非基督化的行为使真理受辱，教会就有革除他们的责任。凡是教会照着上帝圣言中的指示而行的，在天上都蒙认可。凡有重大关系的事情，都应当由教会解决。那受上帝委派作祂子民之领导者的传道人，在尽了自己的责任以后，就当把事情完全交给教会，以便作出一致的决定。（7T 263, 264) 

世界的救赎主已赋予祂的教会极大的权能。祂提出一些可用以审断其成员的规则。祂在赐下明白指导，显示其所当行之道后，说：“我实在告诉你们，凡你们在地上所捆绑的，在天上也要捆绑；凡你们在地上（教会的纪律方面）所释放的，在天上也要释放”（太18:18）。这样，如果教会按圣经的条例，对其成员实行纪律制裁之时，天庭掌权的就会批准。（3T 428)

解职—凡以任何方式在主的工作中负责的人，都需要上帝使人觉醒的能力、圣灵的塑造性影响。没有这个他们就不胜任工作，应该予以解职。（Letter 24a, 1896) 

上帝向总部发出信息，说那些担任要职的人没有按照祂的心意完成工作;他们似乎无法欣赏亮光;他们不能再留在原位了。必须建立一个不同的秩序，否则区会和各地的教会将被削弱。这项工作的核心病了。原则遭到扭曲。人虽有上帝所赐的亮光，仍不改变，行惹上帝责备他们的事。这些人中的一些人被调到其他地方，但这并没有改变他们的观念，也没有改变他们的品格。他们调动的时候，带着错误的原则，这些原则就成了恶的酵。因此，在不同的地方，工作已遭破坏，缺陷已经呈现。基督告诉尼哥底母，他必须重生，必须有一颗新的心。这些话适用于许多担任要职的人。他们没有一颗新的心，这颗心将一股纯净的、属灵的血液流进系统，创造新的生命，并将意志奉献给主的服务 。（MS 66, 1901) 

我要对区会会长们说。他们应当负起所交给他们的责任。在你们的工作中，不要设法迎合人的标准，而要达到上帝工作的标准。你们如果不这么做，不极其恳切地寻求主，不担起重担，而选择把全部担子都放在总会会长身上，那么，周复一周，月复一月，你们正在丧失作工的资格。你们应该离开这项工作，从事普通的商业交易。那些事情不这么明显地涉及永恒的责任。（Letter 24a, 1896) 

上帝是智慧和力量的唯一来源 。当人信任人,依靠血肉的膀臂，表明他们不认识上帝的声音时,要尽快解除他们的职务，把责任转交给等候耶和华,不以自己的时间太宝贵,以致不能参加祈祷的人。他们没有上帝的指引，就不敢行动。 （Letter 35, 1900) 

职员的地位不论多高，都不应被用作借口来掩盖轻率言论、不忠和背叛神圣信任的罪行。那些未能正确履行其神圣职责的人也不应留任。（MS 81, 1900) No

鼓励会长

不要聚在一起发表批评和质问你们道听途说的事。不要拉拢你们所挑选的几个人，与他们背地里暗暗行事，不说一句鼓励的话，也不祈求主赐福你们的会长。要直接上来帮助他，与他谈话，鼓励他。始终不要信靠你们自己的心。要衷心地与担负重责的人合作。不要制造重担使他劳累的大脑和疲倦的神经困惑不己。上帝号召你们忠诚地尽自己的本分，保护你们所在教会的权益。

行事要单单着眼于上帝的荣耀。要始终向着亮光勇往直前，你就会得着亮光。要谈论信心，你就会得着信心。要追求和睦。要努力有一样的心思，一样的判断，从而响应基督的祷告。不要只让你们心中有重负的会长和少数忠心的旗手昼夜向上帝苦苦祈求。（MS 3, 1890 0)